Lahko je ustanoviti podjetje. Donosnost je prava igra.
Mnogi novi igralci naredijo enako napako: odprejo tovarno, ker ima izdelek visoko prodajno ceno. Toda visoka cena ne pomeni avtomatično visokega dobička.
1. Ne glej na ceno sam
Pred odprtjem podjetja preverite:
Prodajna cena − proizvodni stroški − davki − stroški dela = dejanski dobiček
Prodaja izdelka za 5 Gold ni nujno boljša od prodaje za 1 Gold, če so tudi njegovi proizvodni stroški veliko višji.
2. Izberite trg pred izbiro tovarne
Ne misli:
"Dovolj zlata imam, zato bom odprl živilsko podjetje."
Pomisli:
"Kje se dobro prodaja hrana, in ali jo lahko proizvedem dovolj poceni, da ustvarim dobiček?"
Na primer, če odkrijete, da ima Q5 Food veliko povpraševanje v eni državi, medtem ko ima Q4 Food dosledno povpraševanje v drugi državi, bi se ti trgi lahko splačalo raziskati pred vlaganjem vašega zlata.
Enako načelo velja za nafto, Titanium, zrakoplove in vozovnice.
3. Valuta vas lahko preslepi
Valuta države, ki ima višjo vrednost zlata, ne izboljša te države za posel.
Vedno pretvorite svoje:
Prihodki + stroški + končni dobiček → Zlato
Potem primerjaj države.
To je edini način za pošteno primerjavo.
4. Vprašanje povpraševanja
Poceni izdelek, ki se hitro prodaja, je včasih lahko bolj koristen kot drag izdelek, ki sedi na trgu.
Glede na to, kaj igralci trenutno vidijo, ima Q5 Food posebno veliko povpraševanje, medtem ko je Q4 Food lahko pomemben trg za akterje na srednji ravni.
Torej pred vlaganjem, preverite, kaj igralci dejansko kupujejo – ne samo, kaj prodajalci sprašujejo.
5. Ne prezri davkov
Dve državi imata lahko enako prodajno ceno, vendar zaradi davkov popolnoma različno donosnost.
Preverjanje:
DDV
Uvozna taksa
Davki na proizvodnjo
Plače delavcev
Regionalni bonusi
Cene surovin
Država z nižjo prodajno ceno lahko še vedno ustvari več dobička, če so njeni stroški veliko nižji.
6. Razmišljati kot poslovnež, ne samo producent
Tvoj cilj ni:
"Proizvajaj največ."
Vaš cilj je:
"Moje zlato spremeni v več zlata."
Preden odprete podjetje, vprašajte:
Koliko zlata vložim → koliko stane en proizvodni cikel → koliko zaslužim s prodajo → kako hitro ga lahko prodam?
Če lahko odgovoriš na ta štiri vprašanja, že razmišljaš drugače kot začetnik.
India ni nujno, da kopira največja tuja podjetja.
Indijski akterji lahko vzpostavijo dobavne odnose med proizvajalci surovin in družbami končnih izdelkov, kar podjetjem omogoča, da zmanjšajo svojo odvisnost od dragih tujih vložkov in potencialno povečajo konkurenčnost indijskih izdelkov.
Uspešno podjetje ni tisto z najvišjo ceno.
Je tista, ki bolje razume svoj trg kot njegovi konkurenti.
