JACARA -- Tenir una companyia pròpia és una de les passes interessants en el viatge econòmic de l'Estianès. No obstant això, les empreses més propietat signifiquen les més riques? És una fàbrica de qualitat més rendible sempre?
No necessàriament!
Construir un negoci no és només aconseguir en Gold per començar una companyia, i esperar que vinguin els beneficis. Hi ha moltes coses a considerar, des de les necessitats del mercat, els costos de producció, els salaris, la contaminació regional, la qualitat de les empreses que són més propenses a vendre.
En aquest article, vull compartir l'estratègia que faig servir com a guia per construir riquesa a Ecnèsiar, especialment a través de l'empresa de materials crus (cru) i la planta de processament (fets..
Per descomptat, cada jugador té un objectiu diferent i un estil diferent de joc. Algunes persones s'estan centrant en la lluita, en política, en construir negocis, o gaudint de tot el joc. No hi ha cap estratègia que tothom estigui obligat a seguir.
Aquesta no és l'única manera de fer de l'Estèria. Només vull compartir una estratègia personal per construir riquesa gradualment, amb l'esperança d'ajudar pioners que volen desenvolupar negocis des de zero.
Comencem!
1. Abans de construir l'empresa, escolliu una ubicació amb Certitud
Un dels nous jugadors es troba a faltar sovint és determinar la localització de l'empresa.
En l'Estènim, l'empresa no només està influenciada per la seva qualitat, sinó també l'estat de l'àrea on està. Per tant, no estableixis immediatament una companyia a la zona on has d'estar.
Hi ha alguns factors que s'han de notar.
A. La pol· lació del territori (Lluminació)Contaminació)
La pol·lució afecta l'eficiència de la producció. Com més alta és la contaminació d'una àrea, més gran és el potencial del declivi d'aquests factors.
Intenteu obrir un mapa i comprovar la visualització econòmica (Vista econòmica) per comparar nivells de contaminació interestatal.
Les àrees de contaminació poden ser una elecció interessant, especialment quan vols maximitzar la quantitat de producció. No obstant això, no només miris la contaminació. També cal considerar bona qualitat de recursos i altres factors.
Recurs B County Bonus
Certes àrees poden proporcionar una bou de producció d'acord amb el tipus de recursos o indústries que hi relacionen.
Si voleu construir una companyia de materials crus, comproveu si té bons que donen suport al tipus de materials crus que volen ser produïts.
Per a la planta de processament, vigila els béns de producció rellevants.
No assumeixis que totes les àrees proporcionen la mateixa producció. Compara l' estat de la regió a través del mapa i informació disponible a la partida.
C, fiscal mínim i sou.
Abans de reclutar empleats, comprovar les normes de l'oficina estatal que executin la seva empresa.
Hi ha algunes coses que cal distingir:
Valor mínim (Mínim Wage): Decides el límit mínim d'un salari brut que es pot oferir als treballadors.
Treball per impostos (Recaptador de feina): És tallat dels sous bruts per determinar el sou net que reben els treballadors. No obstant això, com a propietari de l'empresa, tu segueixes pagant un sou brut mentre estàs oferint.
Advolució de vendes: afecta al sou net dels béns de mercat. (Si voleu vendre'l directament al país)
Importa impostos (Importa un impostos): Es pot fer servir als venedors d'altres països per les normes de l'estat de propòsit. (Si voleu vendre'l directament al país)
Comproveu la taxa actual del país on les empreses treballen. Els impostos i els salaris poden canviar seguint la decisió del govern.
Recordeu, els costos de feina no només estan definits pels nombres de salari que veieu, sinó també les regles que s' apliquen. Mentrestant, les vendes i els impostos poden afectar els beneficis quan es venen productes.
D. Considereu construir la companyia a Indonèsia (El vostre país)
Si el vostre objectiu és desenvolupar negocis i donar suport a l'economia indonesi (o al vostre país), construir empreses al vostre país val la pena considerar-ho.
Els impostos que entren als coferis del país poden donar suport als estats financers d'acord amb el mecanisme del joc. Per contribuir a l'activitat econòmica domèstica, estem ajudant a construir un ecosistema comercial nacional que té el benefici d'estar compartit.
No obstant això, és clar que la decisió de localització encara ha de considerar la femisibilitat dels negocis. No imposis localitzacions específiques si el cost i les condicions de producció no permeten els plans de negoci.
Una bona estratègia no és només per fer els honoraris més barats, sinó trobar la combinació més adequada de les ubicacions, la producció i els mercats.
2. reconeixement Dos tipus de companyia: materials per omissió i processament de fàbrica
Abans d'acabar, necessitem entendre la diferència fonamental entre aquests dos tipus d'empreses.
Empresa de subministrament per omissió (Raw@ @ @ label: textbox)
Les funcions de materials d'empresa per omissió per produir materials crus utilitzats per altres jugadors o empreses de processament.
Per exemple:
Granja produeix blat (gra..
El meu ferro produeix ferroferro..
El meu titani produeix titani.
El petroli Bé produeix combustible (combustible..
L'avantatge principal de la companyia de materials per omissió és que no requereix materials en brut. Simplement executeu la producció mitjançant l'energia utilitzada per treballar com a empleat o gestionar la seva pròpia empresa.
No obstant això, hi ha una diferència important entre aquestes dues formes.
Si treballes com a empleat, et paguen i la companyia que treballes per produir materials crus. Si gestioneu la vostra pròpia empresa, utilitzeu energia per executar la producció i obtenir els resultats com a propietari.
Nota:
Gaudeix de la feina de la teva empresa com a sistema de gestió. Cada acció (incloent-hi WAM) requereix 10 energies. El primer WAM generalment es pot executar / realitzar per als requeriments de joc si es compleix, mentre que la següent càrrega de gestió està carregada amb Gold + impostos. Per tant, per a una estratègia d'estalvis capital, recomano suficient per gestionar l'empresa un dia.
B. Està processant la fàbrica (Factories)
A diferència de les empreses materials crues, la planta de processament necessita materials crus per produir béns.
Per exemple:
La fàbrica de menjar fa servir gra per produir menjar.
La fàbrica de Weapon utilitza ferro per generar armes bàsiques.
La fàbrica aèria Weapon utilitza titani per generar armes aèries.
La Companyia Airlines utilitza combustible per generar bitllets d'avió.
Això vol dir que, a més de l'energia de producció, les fàbriques també necessiten un subministrament adequat de materials crus.
Aquí és on comencen els reptes dels negocis. Heu de gestionar dues coses alhora: costos de disponibilitat crua i producció.
Si els materials crus són massa cars, els beneficis de la fàbrica poden ser baixos. En comptes d'això, si pots produir els teus propis materials en brut a cost eficient, tens l'oportunitat de construir una cadena més integrada de producció.
3. La meva estratègia: Comença del material Baku, no la fàbrica
Si vaig començar un compte de res i volia crear riquesa a través del negoci amb les actuals condicions econòmiques d'Indonèsia, no començaria immediatament una planta de processament.
Començaré observant el mercat.
Obre Mercat General En el país de l'origen, llavors mireu tots els béns, així que (Food, armes de l'exèrcit, Pla, tiquets) que van vendre allà.
Mireu quina és la borsa relativa al mateix tipus de producte. Això podria ser una pista anticipada sobre oportunitats de mercat, encara que la baixa-stock no sempre vol dir una demanda alta.
Agafaré una de la producció de cadena interessant, i després la posaré. La companyia de materials és la primera.
Per què?
Perquè les empreses de materials per defecte no necessiten materials de producció addicionals. El cost inicial de l'empresa Q1 és 10 Gold, i puc dirigir la meva pròpia producció sense gastar diners en materials en brut.
Per tant, puc començar un negoci mentre continue col·leccionant capital.
Tingueu present que l'empresa de materials crus produeix commoditats crues, no les que he observat anteriorment al mercat. L'observació del mercat es va utilitzar per determinar la cadena de producció que volia construir en el futur.
Per exemple, després de mirar oportunitats al mercat alimentari, podria considerar construir la Granja primer, i desenvolupar la fàbrica d'aliments després que la fundació empresarial sigui més forta.
Aquesta estratègia em va fer no necessàriament posar molt or per construir tota la cadena de producció alhora.
Quatre. Fes córrer la teva pròpia empresa i ven els resultats cada dia.
Una vegada que els materials crus de l'empresa siguin, el següent pas és molt senzill.
Primer, usa oportunitats gratis de WAM per a dirigir la producció cada dia. Eviteu que pagueu WAM repetidament si el vostre objectiu és estalviar capital.
Segon, ven la producció Mercat general El país que esteu venent (normalment novell's només venc domèstica).
No et preocupis si les coses no es venen immediatament. Podeu comprovar el preu d'una altra oferta, avaluar el preu de la venda i controlar els canvis de les accions de mercat.
Si els béns encara són innocents, aquest subministrament pot ser útil per al següent pla de negoci, sempre que la capacitat d'emmagatzematge sigui suficient.
No obstant això, no segueixinpilant coses sense comprovar les necessitats del mercat. La capacitat d'invenificació està limitada als comptes personals, perquè aquest subministrament pugui inhibir massa la producció i altres activitats.
En aquest escenari, el meu objectiu no és que vulgui guanyar grans beneficis de vendre materials crus. Vull construir hàbits de producció diàries, recollir accions, i establir capital per augmentar les companyies.
Mentre corria l'empresa, mantingui la missió Daily Mission i qualsevol altra activitat que doni or. No deixis que tota la teva atenció es preocupi per negocis fins que et perdis els recursos disponibles.
5. Augmenta la qualitat de contingut per omissió a Q3
Aquesta és l'estratègia principal que vull compartir.
En comptes de córrer cap a moltes empreses, vaig a recollir Gold per millorar la qualitat de l'empresa de materials en brut.
La qualitat de la companyia està marcada amb Q1 a través de Q5, o 1 a cinc estrelles.
Per als materials crus de l'empresa, la qualitat més alta, com més cru poden produir en una producció bàsica.
Com a il·lustració, seguint la producció bàsica de blat basat en la qualitat de l'empresa:
Qualitat | Producció bàsica per desplaçament |
|---|---|
Q1 | 19 unitats |
Q2 | 39 unitats |
Q3 | 58 unitats. |
Q4 | 78 unitats |
Q5 | Unitats 97 |
Aquest nombre és una producció bàsica davant la influència dels bons, la contaminació, les habilitats laborals i altres factors de producció.
El cost de millora de la qualitat també s'ha de tenir en compte. Segons la taula de cost bàsic de l' empresa disponible quan aquest article està compilat, Q1 a Q2 requereix 10 Gold, mentre que Q2 a Q3 requereix 40 Gold. Marqueu els costos actuals mostrats pel joc abans de realitzar l' actualització a causa de certes regles (p. ex. un aficionat d' universitats o elements).
Per què suggereixo Q3 com l'objectiu original?
Perquè vull construir la base de la producció de materials en brut prou fort abans d'afegir el processament. El Q3 és un punt d'inici raonable per a aquesta estratègia, no és sempre el més rendible per a qualsevol producte i condicions de mercat.
Per què Q3 és interessant quan contracta empleats?
Quan reclutes un treballador, els costos de sou necessiten ser comparats amb la quantitat de béns produïts.
Per exemple, suposant que el sou brut d' un únic treballador és 2 IDR per desplaçament i producció com a per la taula inferior:
Qualitat | Producció | Paga per unitat |
|---|---|---|
Q1 | 19 unitats | . 105 IDR |
Q2 | 39 unitats | 0, 051 IDR |
Q3 | 58 unitats. | 0, 034 IDR |
Aquest càlcul usa una fórmula:
El sou d'una unitat = sou brut contra la quantitat de producció.
Per exemple, sembla que la taxa de salaris per unitat és cada increment de producció, mentre que el sou brut s' assumeix fix.
Aquesta és una de les raons per les quals una empresa per omissió de qualitat més alta pot ser una fundació interessant per a negocis amb empleats.
No obstant això, val la pena determinar que el 2 IDR de dalt és només una suposició per al càlcul, no una declaració que el sou mínim d'Indonèsia ha estat sempre tan gran. El salari mínim en efecte segueix les disposicions estatals en el joc, i la producció actual pot ser diferent a molts factors.
A més, aquests càlculs només mostren components de nòmina. Altres despeses, impostos i preus de vendes encara han de tenir en compte quan es compta amb beneficis nets.
Sis. Després de Q3, inicieu el Recrument Employee
Quan l'empresa de materials crus arribi a Q3, començaré a considerar obrir un treball.
La raó és simple:
Amb la quantitat adequada de treballadors, les empreses poden produir materials crus sense que hagi d'utilitzar tot el temps i l'energia per a realitzar cada procés de producció.
Però no publiques la vacant.
Assegura't que els diners de l'empresa o el compte del propietari siguin suficients per pagar el sou. Comprova si la capacitat d' emmagatzematge és suficient i si s' ha de conèixer qualsevol altra necessitat.
Utilitza empleats de producció material per omissió Si funciona en una planta de processament. Per a la companyia de materials crus, no hi ha materials de producció addicionals que calgui proporcionar, però sou del treballador Encara costa el preu que cal pagar.
Una altra cosa: la producció empleats no sempre és la mateixa que els números bàsics de producció sobre la taula. El nombre de treballadors que van treballar aquell dia, habilitats econòmiques, Bons regionals, contaminació i diversos modificadors poden afectar el resultat.
Per tant, comprovar els resultats de producció i avaluar si els empleats addicionals encara són rendibles.
Set. Construeix una fàbrica de processament que concordi amb els vostres ingredients Baku
Després d'una companyia de materials en brut desenvolupat, vaig considerar establir una planta de processament.
El meu principi: Construeix una fàbrica que utilitza els materials crus de la cadena de producció que heu desenvolupat.
Si haguéssiu desenvolupat Farm a Q3, per exemple, podríeu considerar la fàbrica d'aliments per cultivar blat en menjar.
D'aquesta manera, no es basa plenament en comprar materials en brut des del mercat.
No obstant això, no considereu que els materials crus siguin lliures (especialment si els materials crus són de treball dels empleats). Encara tenen valor econòmic perquè es poden vendre al mercat. Quan l'utilitzes per produir béns, sacrificaràs l'oportunitat de vendre'ls directament.
Per tant, calculeu el valor dels materials crus basats en un preu real del mercat, i després compareu-lo amb els ingressos de vendes de producte, de manera que després de tot el cost sigui efectiu.
Noteu també la capacitat d'emmagatzematge. materials crus i coses que utilitzen l'espai d'inventari, mentre que l'espai necessita de manera diferent cada producte.
Per què no crear el Q3 o Q5 directament?
Perquè la planta de processament té diferents característiques de la companyia de materials per omissió.
Per als materials crus de l'empresa, la qualitat més alta generalment produeix una gran quantitat de materials crus.
En comptes d'això, per processar fàbriques, la qualitat superior produeix productes de major qualitat, però el nombre d' unitats produïts per desplaçament base tendeix a ser menor. Els seus materials han d'incrementar.
Aquesta és una foto de la producció bàsica de fàbriques basada en qualitat:
Qualitat de fàbrica | Menjar | Unitats de terra |
|---|---|---|
Q1 | 60 unitats | Unitats 197 |
Q2 | 49 unitats | 143 unitats |
Q3 | 38 unitats | 105 unitats |
Q4 | 27 unitats | 77 unitats |
Q5 | 16 unitats | 56 unitats. |
El número anterior és una recepta bàsica de producció per a arranjaments estàndard, abans d' altres modificadors. La necessitat de materials crus i resultats finals s'han de comprovar d'acord amb el tipus de fàbriques i mecanismes de producció en efecte.
Noteu que la qualitat més alta no significa més unitats. Per tant, no augmenteu automàticament la fàbrica a la qualitat més alta.
Vuit. Cerca el mercat de més qualitat
En la meva opinió, un dels errors que cal evitar és assumir que Q5 sempre ha estat el millor objectiu.
L'objectiu dels negocis no només és produir productes d'alta qualitat, sinó vendre productes amb una economia raonable.
Per exemple, pot haver-hi més mercats actius comprant menjar Q3 que menjar Q5.
En comptes d'això, si hi ha una forta demanda per a Q5 i el preu de venda pot cobrir tots els costos extra, major qualitat pot ser l'opció correcta.
Abans de pujar la fàbrica, comprovar:
Les accions dels productes de diverses qualitats al mercat local.
El preu de l'oferta i la possibilitat dels béns en realitat es venien.
La quantitat de materials en cru requerit per cada torn.
Mesurament i material per omissió (penja els materials en brut).
Els impostos de vendes i altres despeses s'apliquen als mercats objectius de venda.
Un avantatge net estimat per a cada qualitat.
No comparis el preu del mercat per unitat. Compara el cost total i la quantitat d' unitats que es poden generar.
La millor qualitat per al vostre negoci és la qualitat que encaixa en les necessitats del mercat i produeix càlculs econòmics saludables, no sempre la qualitat més alta.
La distribució de les estratègies de vendes més profundes, incloent vendes estrangeres, discutiré en el meu propi article.
Nou. Quan hauríem de començar a agafar?
Després de tenir companyia, potser comences a considerar com configurar Tenia companyia.
La llibertat pot ajudar a gestionar negocis com a pròpia entitat. Aquesta característica té l'inventari i els diners en efectiu, de manera que es puguin separar de comptes d'inventari i diners personals.
En el sistema d'Exctomació, la capacitat inicial de l'inventari conté 350 unitats. Aquesta capacitat pot augmentar el cost d'or com a conseqüència dels termes.
Llavors, necessites organitzar una celebració tan aviat com vulguis primer?
En la meva opinió, no cal córrer.
La espera requereix 50 Gold.
Si tens una companyia de materials crus i no tens necessitat d'emmagatzematge addicional, és millor desenvolupar una empresa existent.
Començaré a considerar la celebració quan:
El nombre d'empreses i subministraments comença a créixer.
L'inventari del compte personal ja no és suficient per donar suport al pla de producció.
Vull separar la capital d'operacions empresarials dels actius privats.
Vull arreglar algunes empreses mitjançant estructures de negocis més organitzades.
He entès els beneficis i els costos addicionals de gestió.
Tingueu present que mantenir-la no és només una àrea d'emmagatzematge. Hi ha una certa gestió que s'ha d'entendre, i oportunitats privades de WaAM no s'apliquen a les companyies que tenen.
Si el teu objectiu és començar un petit negoci, una empresa privada és suficient per estudiar la producció bàsica. Quan els progrés dels negocis i la gestió necessiten incrementar-se, només cal que la pena s'hi consideri.
10 no oblidis el comte Cost i l'anàlisi de negocis
Finalment, no deixis que una estratègia d'aspecte bona en paper et faci perdre interès per no avaluar els resultats actuals.
Els registres de producció, els quotes de nòmina, van utilitzar materials crus, impostos i vendes. Compara el benefici de vendre materials en brut al benefici del processament d'un producte.
Si resulta que vendre materials en cru és més rendible en certes condicions de mercat, no hauries de forçar tots els materials en brut a la fàbrica.
En comptes d'això, si el processament us dóna beneficis nets, podeu assignar el material cru d'acord amb les necessitats de producció.
Comprova els canvis dels preus, les provisions i les condicions d'àrea periòdicament. El negoci lucratiu d'avui no necessàriament dóna el mateix resultat quan el mercat està canviant.
Recorda que construir una empresa és un procés d'aprenentatge. No tingueu por de canviar l'estratègia quan les dades mostren que la manera anterior ja no és efectiva.
Missatge dels Perinis: Construeix negocis amb càlculs, no només amb ambició
Per mi, construir riquesa a Ecnèsiar no és sobre qui posseeix les empreses més ràpides. És més important entendre com funciona cada empresa, d'on vénen els beneficis, i com es pot utilitzar la capital de manera efectiva.
L'estratègia que vaig compartir en aquest article va començar amb vigilància de mercat, va construir l'empresa de materials per omissió, va augmentar la seva qualitat a Q3, i va desenvolupar una planta de processament a les seves necessitats.
De nou, això és només un enfocament. Pots tenir una estratègia diferent i seguir creixent bé.
No hi ha cap obligació de seguir aquest pas sencer. Ajusta al propòsit de la jugada, capital, condicions de mercat, i oportunitats que tingueu.
Si voleu discutir sobre negocis, materials per omissió, o una estratègia per construir una economia en l'epnèsiar, si us plau, sigueu lliures de saludar-me. Alcadianstar nameA la partida.
Estudiem junts, construïm un negoci més intel·ligent, i reforçarem l'economia indonèsia en Èsiar!
FEMA DEL MANANÀVERConstellation name (optional)
Comunitat Europea d' Indonèsia
