Ne drzni si! Strategija izgradnje Poslovnega kraljestva nič v Eclesiarju

JACARTA Imeti lastno podjetje je eden od zanimivih korakov na gospodarskem potovanju v Eclesiarju. Toda ali več podjetij, ki so v lasti, pomeni bogatejše? Ali je tovarna najvišje kakovosti vedno najbolj donosna izbira?

Ni nujno!

Gradnja podjetja ni samo pridobivanje Gold ven za ustanovitev podjetja, potem čaka na dobiček, da pride. Obstaja veliko stvari, ki jih je treba upoštevati, od potreb trga, proizvodnih stroškov, plač dela, regionalnega onesnaževanja, do kakovosti podjetij, ki se bodo najverjetneje prodala.

V tem članku želim deliti strategijo, ki jo uporabljam kot vodilo pri gradnji bogastva v Eclesiarju, zlasti prek družbe surovin (surovi) in predelovalni obrat (dejstva).

Seveda ima vsak igralec drugačen cilj in drugačen slog igre. Nekateri se osredotočajo na bojevanje, politično, poslovno gradnjo ali uživanje v celotni igri. Nobene strategije ni, ki bi jo morali vsi upoštevati.

To ni edini pravi način, da igraš Eclesiarja. Želim si le deliti osebno strategijo za postopno gradnjo bogastva, v upanju, da bom pomagal pionirjem, ki želijo iz nič razviti posel.

Začnimo!

1. Pred gradnjo podjetja izberite lokacijo z Certitude

Ena od stvari, ki jih novi igralci pogosto pogrešajo, je določanje lokacije podjetja.

Na podjetje v Eclesiarju ne vpliva le njegova kakovost, ampak tudi stanje območja, kjer je. Zato ne ustanovite takoj podjetja na območju, v katerem ste.

Treba je opaziti nekaj dejavnikov.

A. Onesnaževanje ozemlja (Onesnaževanje)

Onesnaževanje vpliva na učinkovitost proizvodnje. Večja kot je onesnaženost območja, večja je možnost upadanja teh dejavnikov.

Poskusite odpreti zemljevid in preveriti ekonomski prikaz (Ekonomski pogled) primerjati ravni meddržavnega onesnaževanja.

Območja z nizkim onesnaževanjem so lahko zanimiva izbira, še posebej, če želite povečati količino proizvodnje. Vendar pa ne glejte samo na onesnaževanje. Upoštevati je treba tudi bonuse virov in druge dejavnike.

Bonus vira B County

Nekatera področja lahko zagotovijo proizvodni bonus glede na vrsto virov ali panog, ki se nanj nanašajo.

Če želite zgraditi podjetje iz surovin, preverite, če ima bonuse, ki podpirajo vrsto surovin, ki želijo biti proizvedene.

Za predelovalni obrat se pazite ustreznih proizvodnih bonusov.

Ne predvidevaj, da vsa področja zagotavljajo enako proizvodnjo. Primerjaj stanje regije z zemljevidom in informacijami, ki so na voljo v igri.

C, minimalni davek in plača.

Preden zaposlite zaposlene, preverite pravila državnega urada, ki vodi vaše podjetje.

Obstaja nekaj stvari, ki jih je treba razlikovati:

• Minimalna plača (Minimalna plača): Določa najnižjo mejo bruto plače, ki se lahko ponudi delavcem.

• Davčno delo (Davek na delo): Od umazanih plač se odšteje določitev neto plače, ki jo prejmejo delavci. Kot lastnik podjetja pa še naprej plačuješ umazano plačo.

• Prometni davek na DDV: Vpliva na neto prihodek tržnega blaga. (Če ga želite prodati neposredno v državi)

• Uvozna taksa (Uvozni davek): Prodajalcem iz drugih držav ga je mogoče nositi po pravilih stanja namena. (Če ga želite prodati neposredno v državi)

Preverite trenutno stopnjo v državi, v kateri poslujejo podjetja. Davčna politika in plače se lahko spremenijo po odločitvi vlade.

Ne pozabite, da stroški dela niso opredeljeni samo s številkami plač, ki jih vidite, ampak tudi pravila, ki veljajo. Medtem lahko davek na prodajo in uvoz vpliva na dobiček pri prodaji izdelkov.

D. Razmislite o gradbenem podjetju v Indoneziji (Vaša država)

Če je vaš cilj razviti podjetja in podpreti indonezijsko gospodarstvo (ali vašo državo), gradnjo podjetij v vaši državi je vredno razmisliti.

Davki, ki vstopajo v državne blagajne, lahko podpirajo finančne države v skladu z mehanizmom igre. S prispevanjem k domači gospodarski dejavnosti prispevamo k izgradnji nacionalnega poslovnega ekosistema, ki ima korist od delitve.

Vendar pa mora odločitev o lokaciji še vedno upoštevati izvedljivost poslovanja. Ne postavljajte posebnih lokacij, če stroški in pogoji proizvodnje ne podpirajo poslovnih načrtov.

Dobra strategija ni samo, da bi najcenejše pristojbine, ampak najti najprimernejšo kombinacijo lokacij, proizvodnje in trgov.

2. Prepoznajte Dve vrsti podjetja: Privzeti materiali in predelovalna tovarna

Pred strategijo moramo razumeti temeljno razliko med tema dvema vrstama podjetij.

A. Privzeto podjetje za oskrbo (Raw@ info)

Družba za privzete materiale proizvaja surovine, ki jih uporabljajo drugi akterji ali predelovalna podjetja.

Na primer:

• Kmetijstvo prideluje pšenico (zrno).

• Rudnik železa proizvaja železoželezo).

• Rudnik titana proizvaja titan.

• Nafta dobro proizvaja gorivo (gorivo).

Glavna prednost podjetja privzetih materialov je, da ne zahteva dodatnih surovin. Produkcijo preprosto izvajate z energijo, ki se uporablja za delo zaposlenega ali upravljanje lastnega podjetja.

Vendar je med tema dvema načinoma pomembna razlika.

Če delaš kot delavec, dobiš plačilo in podjetje, za katero delaš, proizvaja surovine. Če upravljate svoje podjetje, uporabite energijo za vodenje proizvodnje in dobili rezultate kot lastnik.

Opomba:

Uživajte v lastnem delu podjetja kot upravljalni sistem. Vsak ukrep (vključno z WAM) zahteva 10 energij. Prvi dnevni WAM se običajno lahko izvaja / izvaja brezplačno, če izpolnjuje zahteve igre, medtem ko se naslednji strošek upravljanja zaračuna Gold + Davek. Zato za strategijo varčevanja s kapitalom priporočam dovolj za upravljanje podjetja enkrat dnevno.

B. Predelovalna tovarna (Tovarne)

V nasprotju s podjetji za proizvodnjo surovin predelovalni obrat potrebuje surovine za proizvodnjo blaga.

Na primer:

• Tovarna živil za proizvodnjo hrane uporablja žito.

• Tovarna orožja uporablja železo za izdelavo kopenskega orožja.

• Tovarna orožja uporablja titan za izdelavo zračnega orožja.

• Letalska družba uporablja gorivo za izdelavo letalskih vozovnic.

To pomeni, da poleg energije za proizvodnjo tovarne potrebujejo tudi ustrezno dobavo surovin.

Tu se začnejo pojavljati poslovni izzivi. Obvladati morate dve stvari hkrati: razpoložljivost surovin in proizvodni stroški.

Če so surovine predrage, so lahko tovarniški dobički nizki. Namesto tega, če ste sposobni proizvajati lastne surovine z učinkovitimi stroški, imate priložnost zgraditi bolj integrirano verigo proizvodnje.

3. Moja strategija: Začnite iz Baku materiala, ne Factory

Če bi začel račun iz nič in želel graditi bogastvo s poslovanjem s sedanjimi gospodarskimi pogoji Indonezije, ne bi takoj začel predelovalnega obrata.

Začel bom z opazovanjem trga.

Odpri Splošni trg V državi porekla nato preverite vse blago, tako da (Food, Army Orožen, Plane, Vstopnice) prodajajo tam.

Poglej, kaj je zaloga glede na isto vrsto izdelka. To bi lahko bil zgodnji namig o tržnih priložnostih, čeprav nizka zaloga ne pomeni vedno velikega povpraševanja.

Vzel bom eno od zanimivih verig, potem pa postavil Materialno podjetje je prvo. .

Zakaj?

Ker podjetja za privzete materiale ne potrebujejo dodatnih proizvodnih materialov. Začetni strošek podjetja Q1 je 10 zlata, in lahko vodim lastno proizvodnjo brez porabe denarja za surovine.

Tako lahko začnem z zbiranjem kapitala.

Ne pozabite, da družba za surovine proizvaja surovine, ne tistih, ki sem jih prej opazil na trgu. Opozorjenje trga je bilo uporabljeno za določitev verige proizvodnje, ki sem jo želel zgraditi v prihodnosti.

Na primer, po ogledu priložnosti na trgu hrane, bi lahko najprej razmislila o gradnji kmetije, potem pa bi razvila tovarno hrane, potem ko bi bila poslovna fundacija močnejša.

Zaradi te strategije nisem dal veliko zlata za izgradnjo celotne proizvodne verige naenkrat.

Štiri. Vodite svoje podjetje in prodajajte rezultate vsak dan

Ko bodo surovine v podjetju stale, bo naslednji korak preprost.

Prvič, uporabite brezplačne WAM priložnosti za vodenje proizvodnje vsak dan. Izogibajte se večkrat plačati WAM, če je vaš cilj, da shranite kapital.

Drugič, prodajo proizvodnje v Splošni trg Država, ki jo prodajate (po navadi newbie prodaja le doma).

Ne skrbi, če se stvari takoj ne prodajo. Lahko preverite ceno druge ponudbe, ocenite ceno prodaje in spremljate spremembe tržnih delnic.

Če je blago še vedno neprodano, je lahko ta dobava še vedno uporabna za naslednji poslovni načrt, dokler je vaša skladiščna zmogljivost zadostna.

Vendar ne zlagajte stvari brez preverjanja potreb trga. Inventarne zmogljivosti so omejene na osebne račune, tako da lahko preveč dobave zavirajo proizvodnjo in druge dejavnosti.

Na tej stopnji moj cilj ni, da bi imel velik dobiček od prodaje surovin. Graditi želim vsakodnevne proizvodne navade, zbirati zaloge in ustanavljati kapital za vse večja podjetja.

Med vodenjem podjetja obdrži Daily Mission in vse druge dejavnosti, ki dajejo Goldu. Ne dovolite, da vaša celotna pozornost teče na posel, dokler ne zamudite razpoložljivih brezplačnih sredstev.

5. Povečanje privzete kakovosti vsebin na Q3

To je glavna strategija, ki jo želim deliti.

Namesto, da hitim v veliko podjetij, bom najprej zbral zlato, da bi izboljšal kakovost že v lasti podjetja za surovine.

Kakovost podjetja je označena z Q1 skozi Q5, ali eno do pet zvezdic.

Za surovine podjetja, višje kakovosti, več surovin lahko proizvajajo v eni osnovni proizvodnji.

Kot ponazoritev, po osnovni proizvodnji pšenice na podlagi kakovosti podjetja:

To število je osnovna proizvodnja pred vplivom bonusov, onesnaževanja, delovne spretnosti in drugih proizvodnih dejavnikov.

Treba je upoštevati tudi stroške izboljšanja kakovosti. V skladu z osnovno preglednico stroškov podjetja, ki je na voljo pri pripravi tega članka, Q1 do Q2 zahteva 10 zlata, medtem ko Q2 do Q3 zahteva 40 zlata. Preveri dejanske stroške, ki jih igra pokaže pred izvedbo nadgradnje zaradi določenih pravil (npr. buff univerz ali predmetov) lahko vpliva nanjo.

Zakaj bi predlagal Q3 kot prvotno tarčo?

Ker želim zgraditi temelje proizvodnje surovin, ki so dovolj močne pred dodajanjem predelave. Q3 je razumno izhodišče za to strategijo, ne pa da je Q3 vedno najbolj dobičkonosen za vsak proizvod in tržne pogoje.

Zakaj je Q3 zanimiv pri zaposlovanju zaposlenih?

Ko zaposlite zaposlenega, je treba stroške plače primerjati s količino proizvedenega blaga.

Na primer, ob predpostavki, da je umazana plača enega delavca 2 IDR na izmeno in proizvodnjo, kot v spodnji tabeli:

Ta izračun uporablja formulo:

Plača enote = umazana plača glede na količino proizvodnje.

Iz zgornjega primera se zdi, da se plača na enoto znižuje, ko se proizvodnja povečuje, medtem ko se umazana plača predpostavlja za fiksno.

To je eden od razlogov, zakaj je lahko bolj kakovostno privzeto podjetje zanimiv temelj za podjetja, ki poslujejo z zaposlenimi.

Vendar je treba omeniti, da je zgoraj navedena 2 IDR le predpostavka za izračun, ne pa izjava, da je bila indonezijska minimalna plača vedno tako velika. Minimalna plača v veljavi sledi državnim določbam v igri, dejanska proizvodnja pa se lahko zaradi številnih dejavnikov razlikuje.

Poleg tega ti izračuni prikazujejo le sestavne dele plač. Druge stroške, davke in prodajne cene je treba še vedno obračunati pri štetju čistih dobičkov.

Šest. Po Q3, Začnite zaposlovanje zaposlenih

Ko bo podjetje za surovine doseglo Q3, bom začel razmišljati o odprtju službe.

Razlog je preprost:

S pravo količino zaposlenih lahko podjetja proizvajajo surovine, ne da bi mi bilo treba ves čas in energijo porabiti za vodenje vsakega posameznega proizvodnega procesa.

Ampak ne postavite prostega mesta.

Prepričajte se, da je gotovina podjetja ali lastnikov račun dovolj za plačilo plače. Preverite tudi, ali je zmogljivost skladiščenja zadostna in ali je treba zadovoljiti druge potrebe.

Proizvodni delavec uporablja privzeti material Če deluje v predelovalnem obratu. Za podjetje s surovinami ni treba zagotoviti dodatnih proizvodnih materialov, vendar delavska plača Ostaja strošek, ki ga je treba plačati.

Še nekaj: proizvodnja zaposlenih ni vedno enaka osnovnim proizvodnim številkam na mizi. Na rezultat bi lahko vplivalo število delavcev, ki so delali tisti dan, gospodarska znanja, regionalne nagrade, onesnaževanje in različni modifikatorji.

Zato je treba preveriti dejanske rezultate proizvodnje in oceniti, ali so dodatni zaposleni še vedno dobičkonosni.

Sedma. Gradite predelovalno tovarno, ki ustreza vašim Baku sestavinam

Potem ko se je razvilo podjetje s surovinami, sem razmišljal o ustanovitvi predelovalnega obrata.

Moje načelo: Gradite tovarno, ki uporablja surovine proizvodne verige, ki ste jo razvili.

Če bi na primer razvili Farm do Q3, bi lahko razmišljali o Tovarni hrane, da bi pšenico obdelovali v hrano.

Na ta način se ne zanašaš popolnoma na nakup surovin na trgu.

same surovine pa ne štejejo za proste (še posebej, če so surovine iz dela zaposlenih). Še vedno imajo gospodarsko vrednost, ker se jih lahko proda trgu. Ko ga uporabljate za proizvodnjo blaga, tako žrtvujete priložnost, da ga prodate neposredno.

Zato izračunajte vrednost surovin na podlagi realne tržne cene in jo nato primerjajte s prihodki od prodaje izdelka, tako da se po vseh stroških obračunajo.

Bodite pozorni tudi na zmogljivost shranjevanja. Surovine in stvari uporabljajo inventar, medtem ko prostor potrebuje vsak proizvod drugače.

Zakaj ne ustvarite Q3 ali Q5 neposredno?

Ker ima predelovalni obrat različne značilnosti podjetja za privzete materiale.

Za surovine podjetja višja kakovost na splošno proizvede večjo količino surovin.

Namesto tega za predelovalne tovarne višja kakovost proizvaja izdelke višje kakovosti, vendar je število enot, proizvedenih na osnovni premik, ponavadi manjše. Gradivo se mora povečati.

Tukaj je slika osnovne proizvodnje tovarn, ki temelji na kakovosti:

Zgornje število je osnovni proizvodni recept za standardne nastavitve, pred drugimi modifikatorji. Potrebo po surovinah in končnih rezultatih je treba preveriti glede na vrsto tovarn in veljavne proizvodne mehanizme.

Višja kakovost ne pomeni več enot. Zato ne povečajte tovarne na najvišjo kakovost.

Osem. Najdi najbolj kakovosten trg ujemanja

Po mojem mnenju je ena od napak, ki se jim je treba izogniti, domnevati, da je bil Q5 vedno najboljši cilj.

Namen poslovanja ni le proizvodnja visokokakovostnih izdelkov, ampak prodaja proizvodov z razumnim gospodarstvom.

Na primer, lahko obstajajo aktivnejši trgi, ki kupujejo hrano Q3 kot hrana Q5.

Namesto tega, če obstaja veliko povpraševanje po Q5 in cena prodaje lahko pokrije vse dodatne stroške, višja kakovost je lahko prava izbira.

Pred dvigom tovarne preverite:

1. Borzni proizvodi različnih kakovosti na lokalnem trgu.

2. Cena ponudbe in možnost prodaje blaga.

3. Količina surovin, potrebnih za vsak premik.

4. Pristojbina za zaposlene in privzeti material (surovine HPP).

5. Prodajni davki in drugi stroški se uporabljajo na trgih, ki so namenjeni prodaji.

6. Ocenjena neto prednost za vsako kakovost.

Ne primerjaj samo tržne cene na enoto. Primerjajte skupne stroške in količino enot, ki se lahko ustvarijo.

Najboljša kakovost za vaše podjetje je kakovost, ki ustreza potrebam trga in proizvaja zdrave ekonomske izračune, ne pa vedno najvišje kakovosti.

Distribucija temeljitejših prodajnih strategij, vključno s prodajo v tujini, bom razpravljal v svojem članku.

Devet. Kdaj bomo začeli?

Po nekaj družbe, morda začnete razmišljati o ustanovitvi holding. .

Holding lahko pomaga pri upravljanju poslovanja kot lastnega subjekta. Ta značilnost ima inventar in sam denar, tako da se lahko dobava in poslovni kapital ločita od inventarja in gotovinskega osebnega računa.

V sistemu Eclesiar je začetna zmogljivost inventarja 3750 enot. Ta zmogljivost se lahko poveča na stroške zlata po pogojih.

Torej, morate ustanoviti posest takoj, ko ste lastnik podjetja?

Po mojem mnenju ni treba hiteti.

Holding zahteva 50 zlata.

Če imate samo podjetje iz surovin in nimate dodatne potrebe po skladiščenju, je verjetno bolje razviti obstoječe podjetje.

Začela bom razmišljati o tem, kdaj:

• Število podjetij in zalog se povečuje.

• Inventar osebnih računov ne zadostuje več za podporo proizvodnemu načrtu.

• Hočem ločiti kapital od zasebnega premoženja.

• Nekatera podjetja želim upravljati prek bolj organiziranih poslovnih struktur.

• Razumel sem prednosti in dodatne stroške vodenja.

Ne pozabite, da gospodarstvo ni samo skladišče. Razumeti je treba določeno vodstvo in zasebne možnosti WAM ne veljajo za podjetja, ki imajo delež.

Če je vaš cilj ustanoviti majhno podjetje, zadostuje zasebno podjetje za preučevanje osnovne proizvodnje. Ko podjetje napreduje in je vodstvo potrebno povečati, je vredno samo razmisliti.

10. Ne pozabite na stroške in analizo poslovanja

Končno, ne dovolite, da bi zaradi dobre strategije na papirju izgubili zanimanje za neocenjevanje dejanskih rezultatov.

Zapisi o proizvodnji, plačila, uporabljene surovine, davki in prodaja. Primerjajte dobiček od prodaje surovin v korist predelave v izdelek.

Če se izkaže, da je prodaja surovin donosnejša pod določenimi tržnimi pogoji, ne bi smeli vsiliti vseh surovin v tovarno.

Namesto tega, če vam obdelava daje večji čisti dobiček, lahko razdelite surovine glede na potrebe proizvodnje.

periodično preverite spremembe cen, zaloge in pogoje na območju. Današnji donosni posel ne prinaša nujno enakega rezultata, ko se trg spreminja.

Gradnja podjetja je proces učenja. Ne boj se spremeniti strategije, ko podatki kažejo, da prejšnji način ni več učinkovit.

Sporočilo Perinis: Gradite poslovanje z izračuni, ne samo ambicije

Gradnja bogastva v Eclesiarju zame ne pomeni, kdo ima v lasti najhitrejša podjetja. Pomembnejše je razumevanje, kako deluje vsako podjetje, od kod prihaja dobiček in kako se lahko kapital učinkovito uporablja.

Strategija, ki sem jo delil v tem članku, se je začela s tržnim nadzorom, zgradila podjetje za privzete materiale, povečala svojo kakovost do Q3, nato pa razvila predelovalni obrat za svoje potrebe.

Še enkrat, to je samo en pristop. Lahko imate drugačno strategijo in še naprej dobro rastejo.

Ni obveznosti, da sledimo temu koraku. Prilagodite se namenu igre, kapitalu, tržnim razmeram in možnostim, ki jih imate.

Če želite govoriti o poslu, privzetem materialu ali strategiji za izgradnjo gospodarstva v Eclesiarju, me lahko pozdravite. AlkadijanV igri.

Skupaj se učimo, gradimo pametnejši posel in krepimo indonezijsko gospodarstvo v Eclesiarju!

USANTARA GLAS

Indonezijsko izvrševanje perintične skupnosti