Di Ecclesiar, memiliki pabrik berjalan tidak selalu berarti membuat uang.

Ini adalah salah satu perangkap paling umum bagi mereka yang mulai bekerja di industri ini: lihat jumlah yang dihasilkan dan berpikir semakin banyak produk yang meninggalkan pabrik, semakin besar keuntungannya.

Dalam prakteknya, pertanyaan yang paling penting adalah:

Berapa banyak uang yang benar-benar tersisa di setiap unit diproduksi?

Ini adalah akun yang menentukan apakah layak memproduksi, membeli produk siap atau hanya menunggu perubahan kondisi pasar.

Perhitungan pertama: biaya produksi yang sebenarnya

Sebelum menempatkan pekerja untuk memproduksi, industrialis harus menghitung biaya setiap unit.

Dalam bentuk yang disederhanakan:

Biaya produksi = bahan baku + tenaga kerja + biaya lain

Dalam kasus pabrik menggunakan besi, misalnya, tidak cukup hanya untuk melihat harga jual senjata.

Jika besi itu mahal, gaji pekerja telah meningkat dan masih ada biaya lain yang terlibat, nilai yang diperlukan untuk memproduksi setiap unit bisa jauh lebih tinggi dari kelihatannya.

Bayangkan situasi hipotetis:

  • Besi: 15 CC

  • Manpower: 6 CC

  • Biaya lain: 2 CC

Total biayanya adalah:

15 + 6 + 2 = 23 CC

Jika pistol dijual oleh 25 CC, keuntungan akan hanya:

25 September 23 = 2 CC

Pabrik memproduksi dan menjual, tetapi margin kecil.

Memproduksi lebih tidak selalu berarti keuntungan lebih

Itu adalah titik dasar.

Jika setiap unit hanya meninggalkan 2 Profit CC, menghasilkan 100 unit menghasilkan 200 CC keuntungan kotor dalam kondisi yang sama.

Tetapi jika biaya masukan naik dan margin turun ke 1 CC, menghasilkan 100 unit yang sama menghasilkan hanya 100 CC.

Bagaimana jika biayanya melebihi harga jualnya?

Dalam kasus ini:

produksi yang lebih tinggi = cedera yang lebih besar.

Oleh karena itu, sebelum meningkatkan produksi, industrialis perlu mencari tahu apakah ada cukup margin untuk membenarkan pekerjaan dan sumber daya yang digunakan.

Dan kapan membeli lebih baik daripada memproduksi?

Itu pertanyaan banyak pengusaha lupa untuk bertanya.

Bayangkan pistol dijual di pasar seharga 25 cc.

Jika total untuk pabrik Anda adalah 23 CC, memproduksi dapat masuk akal.

Tapi sekarang bayangkan harga besi meningkat dan biaya produksi turun ke 27 CC.

Dalam skenario ini, membuat senjata untuk menjualnya seharga 25 CC berarti kehilangan uang.

Jika ada senjata yang tersedia di pasar oleh 25 CC, membeli langsung dapat lebih ekonomis menarik daripada manufaktur.

Itulah sebabnya industrialis harus terus-menerus membandingkan:

Biaya untuk menghasilkan harga × untuk membeli.

Tidak ada kewajiban untuk memproduksi hanya karena Anda memiliki pabrik.

Dan ada pilihan ketiga: menunggu

Tidak selalu harus antara memproduksi dan membeli.

Kadang-kadang keputusan terbaik adalah sederhana tunggu.

Jika harga besi sementara tinggi, produksi sekarang dapat menghasilkan margin yang sangat kecil.

Pengusaha mungkin lebih suka menunggu perubahan dalam harga masukan, perubahan dalam permintaan atau kesempatan yang lebih baik untuk menjual.

Di sinilah konsep waktu.

Di pasar, saat Anda membeli masukan dapat sama pentingnya dengan harga yang Anda jual produk akhir.

Harga penjualan juga perlu masuk ke rekening

Kesalahan lainnya adalah melihat hanya pada biaya.

Produksi murah tidak secara otomatis menguntungkan.

Bayangkan:

Biaya produksi: 10 CC

Jika produk ini dijual oleh 11 CC, ada margin hanya 1 CC.

Tetapi jika ada kemungkinan menjual oleh 15 CC, situasi berubah sepenuhnya.

Oleh karena itu, industrialis perlu mengamati kedua belah pihak:

berapa banyak biaya untuk menghasilkan dan Berapa banyak pasar yang bersedia membayar.

Jika harga penjualan jatuh sementara masukan tetap mahal, margin dikompresi.

Jika masukan jatuh sementara harga jual tetap tinggi, kesempatan muncul untuk meningkatkan keuntungan.

Aturan emas dari industrialis

Sebelum Anda memulai produksi, mengajukan tiga pertanyaan:

Berapa biaya untuk memproduksi unit?

Tambahkan semua biaya yang relevan.

Berapa banyak yang bisa saya menjual unit ini untuk?

Amati pasar dan bukan hanya harga yang ingin kau terima.

3, sisa berapa?

Lakukan:

Profit per unit = harga penjualan total biaya

Lalu:

Profit of production = profit per unit × kuantitas terjual

Jika hasilnya terlalu kecil, mungkin tidak layak mengambil risiko.

Jika negatif, produksi tidak masuk akal pada saat itu.

Jika margin baik dan ada permintaan, maka meningkatkan produksi bisa menjadi keputusan yang menarik.

Produce, beli atau tunggu?

Pada akhirnya, pekerjaan nyata seorang industrialis tidak hanya untuk menjaga pabrik berjalan.

Ini membuat keputusan.

Kadang-kadang pilihan terbaik akan menghasilkan.

Dalam situasi lain, membeli produk siap akan lebih murah.

Dan akan ada saat-saat ketika menyelamatkan ibukota dan menunggu kesempatan akan menjadi keputusan cerdas.

Pabrik berhenti mungkin tampak tidak produktif. Pabrik yang memproduksi kerusakan jauh lebih buruk.

Di Ecclesiar, pengusaha yang belajar untuk menghitung biaya sebelum memproduksi tidak lagi hanya produsen.

Dia mulai berpikir seperti nyata Industri.