Ecclesiar'da, çalışan bir fabrikaya sahip olmak mutlaka para kazanmak anlamına gelmez.

Bu, endüstride çalışmaya başlayanların en yaygın tuzaklarından biridir: üretilen miktara bakın ve daha fazla ürünün fabrikadan ayrıldığını düşünüyor, kârı daha büyük.

Uygulamada, en önemli soru başka:

Her bir ünitede gerçekten ne kadar para kaldı?

Ürün üretmeye değer olup olmadığını belirleyen bu hesap, piyasa koşullarında bir değişiklik için hazır veya sadece beklemeye değer.

İlk hesaplama: Üretimin gerçek maliyeti

İşçilerin üretimine girmeden önce, endüstriyelist her birimin maliyetini hesaplamalıdır.

Basitleştirilmiş bir formda:

Üretim Maliyeti = hammadde + işgücü + diğer maliyetler

Örneğin, demir kullanan bir fabrika durumunda, silahın satış fiyatına bakmak yeterli değildir.

Eğer demir pahalıysa, işçilerin ücretleri arttı ve hala diğer maliyetler de var, her birim üretmek için gereken değer göründüğünden çok daha yüksek olabilir.

Bir varsayımsal durumu düşünün:

  • Demir: 15 CC

  • Manpower: 6 CC

  • Diğer maliyetler: 2 CC

Toplam maliyet olurdu:

15 + 6 + 2 = 23 CC

Silah 25 CC tarafından satılıyorsa, kâr sadece olacaktır:

25 - 23 = 2 CC

Fabrika üretiyor ve satıyor, ancak marjı küçük.

Daha fazlasını üretmek her zaman daha fazla kâr anlamına gelmez

Bu temel bir noktadır.

Her birim sadece 2 Kar CC bırakırsa, 100 birim aynı koşullar altında 200 CC brüt kazanç yaratır.

Ancak girişlerin maliyeti yükselir ve marj 1 CC'ye düşerse, aynı 100 birim sadece 100 CC üretir.

Ya mal satış fiyatı aşıyorsa?

Bu durumda:

Daha yüksek üretim = daha büyük yaralanma.

Bu nedenle, artan üretimden önce, sanayicinin iş ve kaynakları haklı çıkarmak için yeterli marj olup olmadığını öğrenmesi gerekiyor.

Ve satın alırken, üretmekten daha iyidir?

Bu, birçok iş adamının sormak unuttuğu bir soru.

25 CC için piyasada satılan bir silah düşünün.

Fabrikanıza toplam maliyeti 23 CC ise, üretim mantıklı olabilir.

Ancak şimdi demir artışlarının fiyatının arttığını ve üretim maliyetinin 27 CC'ye gittiğini hayal edin.

Bu senaryoda, 25 CC için satmak için silahı yapmak para kaybetmek anlamına gelir.

Piyasada 25 CC tarafından mevcut silahlar varsa, doğrudan üretimden daha ekonomik olarak ilginç olabilir.

Bu yüzden sanayici sürekli karşılaştırmalıdır:

Satın almak için × fiyat üretmek.

Sadece üretmek için bir zorunluluk yoktur çünkü bir fabrikanız var.

Ve üçüncü bir seçenek var: beklemek

Her zaman üretim ve satın alma arasında olmak zorunda değildir.

Bazen en iyi karar basitçe sadece Bekle bekle.

Demir fiyatı geçici olarak yüksekse, şimdi çok küçük bir marjla sonuçlanabilir.

girişimci girişlerin fiyatında bir değişiklik beklemeyi tercih edebilir, talepte bir değişiklik veya satmak için daha iyi bir fırsat.

Bu, kavramın nerede olduğu zamanlama zamanlama zamanlama zamanlama zamanlama zamanlama zamanlama zamanlama.

Piyasada, girişleri satın aldığınız anda nihai ürünü sattığınız fiyat kadar önemli olabilir.

Satış fiyatı da hesaba girmelidir

Başka bir ortak hata sadece maliyete bakmaktır.

Ucuz üretim otomatik olarak kârlı değildir.

Hayal:

Üretim Maliyeti: 10 CC

Ürün 11 CC tarafından satılıyorsa, sadece 1 CC marjı var.

Ancak 15 CC tarafından satış olasılığı varsa, durum tamamen değişir.

Bu nedenle, sanayicinin her iki tarafını gözlemlemesi gerekir:

Ne kadar üretmek için maliyeti ve Pazar ne kadar ödemek istiyor.

Satış fiyatı pahalıyken düşerse, marj sıkıştırılır.

Girişler yüksek kalırken, bir fırsat kârlılığı artırmak için ortaya çıkıyor.

Endüstriyelistlerin altın kuralı

Üretime başlamadan önce, üç soru sor:

1. Bir birim üretmek için ne kadar maliyeti var?

Tüm ilgili maliyetleri ekleyin.

2. Bu birimi ne kadar satabilirim?

Pazarı gözlemleyin ve sadece almak istediğiniz fiyat değil.

3. Ne kadar kaldı?

Bunu yap:

Birim başına kar = satış fiyatı - toplam maliyet

Sonra:

Üretim kârı = birim başına × miktar satılan kâr

Sonuç çok küçükse, risk almaya değer olmayabilir.

Eğer negatifse, üretim o anda anlamlı değildir.

Eğer marj iyiyse ve talep varsa, artan üretim ilginç bir karar olabilir.

Üret, satın alın veya bekleyin?

Sonunda, bir sanayicinin gerçek işi sadece bir fabrikanın çalışmasını korumak değildir.

Kararlar yapıyor.

Bazen en iyi seçim üretmek olacaktır.

Diğer durumlarda, hazır ürünü satın almak daha ucuz olacaktır.

Ve başkentten tasarruf ettiğinde ve bir fırsat beklemek en zeki karar olacaktır.

Bir stop fabrikası ürünsiz görünebilir. Hasarla üretilen bir fabrika çok daha kötü.

Ecclesiar'da, üretimden önce maliyetlerini hesaplamayı öğrenen girişimci artık sadece bir üretici değil.

Gerçek bir şekilde düşünmeye başlar endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel endüstriyel.